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疫情下不服输!从安踏李宁到创业公司,体育产业开启自救之路

励志人生网 2020-02-08 00:11 创业励志 107次

近日一篇名为《餐饮业告急!账上几个亿的行业龙头也快扛不住了》的文章在朋友圈疯转,引发社会对遭受重击的餐饮行业的广泛关注。诚然,作为线下实体行业的餐饮业付出了巨大代价,根据恒大研究院近日发布的相关报告估计,受此次疫情影响,餐饮零售业仅在春节7天内的损失就可能高达5000亿元。对于体育行业而言,此番面临的挑战同样严峻。

随着疫情发展和防控力度的加强,国内大型体育赛事和活动随即全面停摆,体育培训、体育零售、健身房等线下业务也旋即停止,消费热情被抑制,体育产业在庚子年的春节遭遇突如其来的寒冬,如何在这样一场遭遇战中顺利突围,成为所有体育产业从业者面临的紧急课题,大家也纷纷开启了自救之路。

压缩成本,体育公司渴望更多帮扶政策

此次疫情让体育产业各细分领域受到不同程度的波及,尤其体育培训、健身房和体育零售等线下业务,在没有现金流的同时还要承担员工工资、昂贵的租金等大额开支,与餐饮面临的情形十分相似。

以体育培训和体育文化展览展示为主要业务的卓逸体育创始人侯琨告诉体育大生意,疫情让上述业务均遭受严重影响。尤其是目前已经在北京、上海和苏州等地有6家门店的青少年运动培训,面临较为严峻的形势。卓逸体育在2018年底曾完成千万级Pre-A轮融资,过去一年公司在扩大规模的同时也取得了不错的经营效益,但即便如此账上的资金也仅够支撑三个月。他算了一遍账,“目前公司有员工40人左右,人员和场地成本每个月支出约为65万。”这些对于一个起步不久的创业公司而言压力显而易见。

卓逸跆拳道培训

“在未来疫情持续的几个月,我们的线下营收是减少的,但成本没有变;同时还要面临用户留存、再激活等问题,这些都是挑战。”运动健身品牌乐刻表示,好在公司财务模型很健康,现金流也比较充足,去年已经实现了盈利。

事实上,中国的体育产业还处于起步阶段,除了安踏、李宁等运动品牌经过近三十年发展已经形成较大规模,大量体育公司在2014年“46号文”颁布后诞生,行业内仍以中小型企业居多,与乐刻和卓逸体育面临同样处境的大有人在。规模小抗风险能力弱,如何成功越冬考验着所有人。

当然,在疫情汹涌的当下积极配合政府防疫工作、保护员工成为企业首要任务。在此基础上,企业也在积极争取通过租金减免等方式减轻成本压力。三夫户外告诉体育大生意,“针对各门店无法正常营业,公司积极与房东进行沟通,减免部分房租物业费,同时向相关政府部门进行反应,帮助解决减少部分固定成本损失。”侯琨也表示,卓逸体育会积极争取租金的减免。

事实上,针对此次疫情对企业生产经营可能带来的不良影响,北京、上海、苏州等多地已经纷纷出台相应的帮扶措施,助企业渡过难关。

其中北京市人民政府办公厅出台的《关于进一步支持打好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战若干措施》,第三条“精心做好企业服务”第12款更是明确提出对于冰雪体育等受影响较大的行业企业的照顾——“可将疫情影响期间应缴社会保险费征收期延长至7月底。延迟缴费期间,不收取滞纳金,不影响正常享受各项社会保险待遇,不影响个人权益记录。”北京市体育局也在2月7日发布公告,受疫情影响滑冰滑雪场所可申请水电补贴。不过从目前的情况来看,体育企业需要更多方面帮扶措施。

发力线上:运动品牌打折促销、健身培训紧抓用户留存

面对疫情带来的严峻挑战,除了在压缩成本上想办法,越来越多的企业也开始发力线上作为补救措施。其中体育运动品牌及零售企业加强了对电商的重视,通过打折、促销等方式激发消费欲望。记者朋友圈内,安踏、李宁、特步、361°、匹克等品牌从高管到基层员工纷纷化身“微商”,展现带货能力。

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