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做好国有文化企业青年员工思想政治工作的几点体会

励志人生网 2020-01-27 14:33 人生感悟 113次

国有文化企业作为建设中国特色社会主义文化的重要载体,是实施国家文化发展战略和维护国家文化安全的中坚力量,是培育和践行社会主义核心价值观、不断增强意识形态领域主导权和话语权的主阵地。因此,国有文化企业在追求高质量发展的进程中,加强其青年员工思想政治工作尤为重要。

一、正确的指引方向:中国共产党的领导

坚持中国共产党的领导是国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之”。因此,加强国有文化企业青年员工思想政治工作必先加强国有文化企业的党组织建设,确保各项党建工作严起来、实起来、强起来。各级管理者还需积极引导青年员工向党组织靠拢,在青年员工中发展党员,使青年员工自觉将对党员的要求视作自己的行为准则。

二、管理者的方法论:学为人师、行为世范

1.传道:以自身为榜样树立标杆

国有文化企业管理者在加强青年员工思想政治工作的过程中可以通过为其树立政治标杆、思想标杆、行动标杆,引导青年员工形成定期审视自己、要求自己、检查自己、反省自己的良好习惯;同时,在日常工作中必须做到对自己高标准、高要求,严守政治纪律、规范行为作风,带头提高辨别政治是非、坚守政治底线、保持政治定力的能力。

2.授业:立足于工作实践

当代青年员工,尤其是刚进入职场不久的95后青年员工,大多数为独生子女,具有以自我为中心、在意自身感受的特点。绩效辅导、考核评价、薪资调整、岗位轮换、人际交往等都可能导致其情绪的变化和思想的波动。这就要求管理者在加强青年员工思想政治教育过程中必须立足于现实工作,如企业要建立公开透明的制度规范、倡导风清气正的企业文化,薪酬体系完善,绩效管理公平,为青年员工提供展示才华的空间和奉献智慧的平台,帮助其规避因经验不足而产生的失误,从而使青年员工更好、更快、更顺利地成长。

3.解惑:帮助青年员工规划职业生涯

由于国有文化企业青年员工普遍拥有较高的文化程度,再加上国有企业通常被打上工作稳定、福利待遇好、工资收入高的烙印,因此国有文化企业青年员工特别是刚毕业的管培生和新员工,对未来发展往往抱有较为乐观的心态。然而,理想和现实总是存在着差距。职业生涯的前期,青年员工一般会被调配到各子分公司的基础岗位轮岗锻炼,而在不太熟悉的新领域,他们很难像自己期望的那样在较短时间内有所建树。面对这种落差,青年员工容易自我否定。此时,管理者应该承担起职业生涯导师的角色,传,帮,带,助力青年员工完善自我认识、自我定位,引导其进行职业生涯规划和管理,增强其企业归属感和工作幸福感。

三、新时代的新手段:打造立体化教育平台

随着互联网的升级和手机智能化的普及,利用新媒体手段加强青年员工思想政治工作是当今社会发展的必然趋势。青年员工对新生事物的包容性和欢迎度,使得他们将通过新媒体学习知识、获取信息、交流感想当成了一种习惯。因此,国有文化企业的管理者应善用新媒体对青年员工进行思想政治教育,不仅可以提高效率,还能使思想政治建设更具实效性、便捷性、广泛性。

国有文化企业可以根据实际需要为青年员工量身打造相关课程,帮助其从知识技能、自我认知等方面进行全面提升,通过鼓励其自主学习的方式,潜移默化地对青年员工进行思想政治教育。

四、结语

青年员工是企业的生力军,而国有文化企业中的青年员工因其所在企业的特殊性质,必须拥有较高的思想政治觉悟,紧跟党的领导,在工作中牢记“将社会效益放在首位,实现社会效益和经济效益的统一”。这就要求管理者在对青年员工进行思想政治教育的过程中承担起导师的角色,充分运用新媒体、新技术,为其传道、授业、解惑,为国有文化企业培养出政治立场坚定、敢于担当奉献的未来领军人物和高素质人才队伍,才能够不负英烈、不负人民、不负国家、不负时代。(作者:安徽新华教育图书发行有限公司 汪鹤松)

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